Как найти эффективного сотрудника?

Как найти эффективного сотрудника?

В последнее время подбор сотрудника, который действительно соответствовал бы профилю — проблема для бизнеса в Республике Беларусь. Каждый третий кандидат стремится поменять работу в течение полугода, каждый пятый — пассивно-агрессивен, каждый второй — ищет способы ничего не делать….
Усложняет подбор тот факт, что кандидаты уже давно научились демонстрировать то, что хочет видеть в них работодатель, обходя все известные тесты на оценку потенциала и текущего состояния.

Как с этим справиться?

Самым эффективным способом решения данной проблемы является многоэтапное интервьюирование и отбор, с применением гештальт-подхода, эннеаграммы, модели управленческих (PAEI)-стилей Адизеса, модели определения доминирования долей мозга (BD), методологии спиральной динамики (SD) и профильного тестирования по компетенциям.

Как это происходит?

1 этап — составление профиля кандидата в соответствии с обязанностями, спецификой компании и психо-эмоционлаьным состоянием коллектива.

2 этап — размещение вакансии с «крючками» с целью привлечь соответствующих профилю кандидатов.

3 этап — телефонное интервью с определением точек соприкосновения и уровня базовых компетенций.

4  этап — беседа рекрутера с кандидатом, профильное тестирование, анализ на предмет соответствия профилю кандидата.

5 этап — беседа психолога с кандидатом, анализ его психо-эмоционального состояния и потенциальных угроз для компании при прохождении адаптации в коллективе.

6 этап — беседа HR-специалиста с кандидатом, анализ его общего соответствия заявленным требованиям и возможности максмальной вовлеченности и лояльности при работе на конкретной позиции в компании.

7 этап — окончательное принятия решения руководителем, поиск «химии» между руководителем и кандидатом.

Каков результат?

Идеальный кандидат (соответствие не ниже 90 % заявке) с максимально коротким сроком адаптации в компании, довольный руководитель, эффективное взаимодействие в коллективе и рост финансово-экономических показателей компании, экономия времени сотрудников и денег компании.

Преимущества работы с HR-агентствами:

• ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ
• ЭКОНОМИЯ ДЕНЕГ
• ОБЪЕКТИВНОСТЬ
• ЭФФЕКТИВНОСТЬ
• СЕРВИС

Сколько стоит подбор персонала в HR-агентстве:

Маркетолог:

• срок подбора — до 14 дней;
• бесплатная гарантийная замена;
• уверенность в результате!

Главный бухгалтер:

• уверенность в уровне компетенций;
• защищенность компании;
• точность Вашего учета!

Секретарь

• грамотная речь;
• знание делопроизводства;
• лояльность более 90%!