Для оптового бизнеса

Консалтинг (увеличение продаж)

Персонал (повышение вовлечённости в продажи)

Основные блоки консалтинга:

• Привлечение новых клиентов;
• Удержание клиентов;
• Увеличение продаж;
• Оптимизация безнес-процессов;

Задачи консалтинга:

• Анализ текущего положения дел в компании и поиск резервов для роста (базовый аудит);
• Анализ целесообразности новых каналов привлечения клиентов, расчёт стоимости одного клиента;
• Составление 12-недельного плана возможного сценария развития компании;
• Разработка долгосрочного плана развития компании: цели, задачи, сроки;
• Поиск новых каналов привлечения клиентов и вариантов увеличения продаж;
• Запуск и внедрение конкретных инструментов, замер показателей, анализ эффективности;
• Анализ деятельности конкурентов;
• Отчётность о проделанной работе и результатах;

Что входит в интернет-проект?

• Подбор и регистрация доменного имени;
• Надёжный хостинг;
• Движок сайта и шаблон сайта;
• Логотип компании;
• Регистрация компании во всех социальных сетях, для дальнейшей рекламы:

— vk.com: страница и группа;

— facebook.com: страница и группа;

— ok.com;

— twitter;

• Регистрация корпоративных почтовых ящиков: yandex, google;
• SEO: подбор и определение целевых запросов для бизнеса (слова, по которым клиент ищет Ваше предложение в интернете);
• Копирайтинг: 50 уникальных статей входят в стоимость, ценность которых свыше 300 $;
• Заполнение сайта уникальными статьями, для создания постоянного трафика целевых клиентов на сайт.
• Создание файлов sitemap.xml и robots.txt для поисковых систем;
• Выявление и формулировка уникального торгового предложения для целевых клиентов Вашего бизнеса;
• Сервисы: регистрация в сервисе рассылки и создание формы сбора клиентской базы на сайте;

Опционально:

• Подключение одинаковых номеров телефона;
• Разработка Landing Page.
• Настройка контекстной рекламы.
• Размещение на оптовом портале.
• Размещение в оптовом каталоге.

• Наблюдение за работой сотрудников;
• Метод «Тайный покупатель»;
• Выявление «ограничивающих убеждений»;
• Выявление неразвитых навыков;
• Анализ ведущей внутренней мотивации у сотрудников;
• Выявление ведущих мотивов и ценностей сотрудников;
• Анализ метапрограмм и составление метапрограммного профиля;
• Выработка критериев и стандартов качества работы сотрудников;
• Создание системы управления знаниями в компании;
• Разработка тренинговых программ и обучение сотрудников Вашей компании;
• Анализ результатов и изменений;
• Обратная связь «360» градусов;
• Согласование целей компании с личными целями сотрудника;
• Разработка программы изменений;

Проведение обучающих мероприятий:

• Разрушение ограничивающих убеждений;
• Встраивание необходимых убеждений и навыков;

Проведение семинаров и тренингов по темам:

• Эффективные продажи и переговоры;
• Профессиональная коммуникация;
• Ключевые навыки руководителя;
• Управление внутренними состояниями;
• Эффективное влияние;
• Управление конфликтами;
• НЛП;
• Мотивация и власть;
• Проведение минитренингов (2-4 часа) на отработку конкретных навыков;

Посттренинговое сопровождение сотрудников:

• Создание мотивационных чек-листов;
• Разработка должностных инструкций;
• Создание корпоративной книги продаж (скриптов продаж);
• Стандарты работы;
• Индивидаульное консультирование в режиме коучинга;
• Групповой коучинг;
• Мозговой штурм;
• Работа с ограничивающими состояниями;

Иное сопровождение (по запросу):

• Создание учебного отдела;
• Подбор специалиста для учебного отдела;
• Постановка целей по развитию и привязки их к жизненным потребностям;
• Составление должностных карт;