Начинаем проект сначала. Carpe diem.

Сам проект treningminsk.by появился на свет в ноябре 2011 года.

С этого момента, много воды утекло. Десятки раз менялась концепция, программы тренингов, тренеры, партнёры. Трениновый центр то активно работал, то стабильно затухал, в отсутствии должного управления. Так продолжалось и продолжается уже более 6 лет.

Но проект хороший и не хочется отказываться от него полностью, тем более что он может приносить не только пользу людям, но и работать как стабильный бизнес.

В этом году, можно всё изменить: вернуть былую искру в развитие центра образования.

Честно говоря, сам сайт морально устарел, ведь был сделан буквально на коленке, без каких-либо знаний и умений. Была только идея и жгучее желание делать, изучать, предпринимать.

С тех пор, похожих частных центров, на свет массово не появилось. Несколько, но это капля в море по сравнению с конкуренцией в других нишах бизнеса.

Сложный бизнес? Не приносит дохода? Выраженная сезонность? Не стабильный бизнес? Да, да, да. Всё это правда.

В первую очередь, у проекта должен быть идеолог, методолог, евангелист, лидер, вдохновитель. Без драйвера эта телега сама не поедет.

Помимо всего – нужна команда:

• тренеры.
• интернет-маркетолог, директолог. SMM-специалист.
• оператор колл-центра.
• партнёры.

Запуск этого проекта не на день работы и, честно говоря, с точки зрения бизнеса, денег там не то чтобы очень много.

Единственный весомый плюс этого бизнеса в том, что это образование. Организуя тренинги, курсы, семинары и мастер-классы, ты учишься сам. Работа такая.

Вот и рождается дилемма, опять: стоит ли заниматься бизнесом, который нельзя масштабировать, с трудом можно делегировать и постоянно нужно контролировать, потому что ты в этом бизнесе, являешься единственным экспертом или заняться чем-то другим, например ремонтами или дизайном интерьеров?