Как найти эффективного сотрудника?

Как найти эффективного сотрудника?

Как найти эффективного сотрудника

Как найти эффективного сотрудника

В последнее время подбор сотрудника, который действительно соответствовал бы профилю — проблема для бизнеса в Республике Беларусь. Каждый третий кандидат стремится поменять работу в течение полугода, каждый пятый — пассивно-агрессивен, каждый второй — ищет способы ничего не делать….
Усложняет подбор тот факт, что кандидаты уже давно научились демонстрировать то, что хочет видеть в них работодатель, обходя все известные тесты на оценку потенциала и текущего состояния.

Как с этим справиться?

Самым эффективным способом решения данной проблемы является многоэтапное интервьюирование и отбор, с применением гештальт-подхода, эннеаграммы, модели управленческих (PAEI)-стилей Адизеса, модели определения доминирования долей мозга (BD), методологии спиральной динамики (SD) и профильного тестирования по компетенциям.

Как это происходит?

1 этап — составление профиля кандидата в соответствии с обязанностями, спецификой компании и психо-эмоционлаьным состоянием коллектива.

2 этап — размещение вакансии с «крючками» с целью привлечь соответствующих профилю кандидатов.

3 этап — телефонное интервью с определением точек соприкосновения и уровня базовых компетенций.

4  этап — беседа рекрутера с кандидатом, профильное тестирование, анализ на предмет соответствия профилю кандидата.

5 этап — беседа психолога с кандидатом, анализ его психо-эмоционального состояния и потенциальных угроз для компании при прохождении адаптации в коллективе.

6 этап — беседа HR-специалиста с кандидатом, анализ его общего соответствия заявленным требованиям и возможности максмальной вовлеченности и лояльности при работе на конкретной позиции в компании.

7 этап — окончательное принятия решения руководителем, поиск «химии» между руководителем и кандидатом.

Каков результат?

Идеальный кандидат (соответствие не ниже 90 % заявке) с максимально коротким сроком адаптации в компании, довольный руководитель, эффективное взаимодействие в коллективе и рост финансово-экономических показателей компании, экономия времени сотрудников и денег компании.

Преимущества работы с HR-агентствами:

  • ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ
  • ЭКОНОМИЯ ДЕНЕГ
  • ОБЪЕКТИВНОСТЬ
  • ЭФФЕКТИВНОСТЬ
  • СЕРВИС

Сколько стоит подбор персонала в HR-агентстве:

Маркетолог:

  • срок подбора — до 14 дней;
  • бесплатная гарантийная замена;
  • уверенность в результате!

Главный бухгалтер:

  • уверенность в уровне компетенций;
  • защищенность компании;
  • точность Вашего учета!

Секретарь

  • грамотная речь;
  • знание делопроизводства;
  • лояльность более 90%!

Filed in: Бизнес обучение Tags: ,

You might like:

Грузоперевозки Москва Минск цена Грузоперевозки Москва Минск цена
Грузоперевозки ставки Москва Минск Грузоперевозки ставки Москва Минск
Грузоперевозки Москва Минск. Стоимость следует рассчитать правильно! Грузоперевозки Москва Минск. Стоимость следует рассчитать правильно!
Грузоперевозки Москва Минск до 3 тонн. Актуальный вид услуг Грузоперевозки Москва Минск до 3 тонн. Актуальный вид услуг

Leave a Reply

Submit Comment